Változásmenedzsment

A képzést igény szerint indítjuk.

Cél:

a változásmenedzsment elméleti alapjainak megismerése, felkészülés változási programok elindítására, menedzselésére tréning gyakorlatokon és esettanulmányokon keresztül.

Résztvevők:

vezetôknek, akik beosztottaikat, csapatukat, szervezetüket el kívánják kötelezni a változás mellett.

Tartalom:

• tipikus változási programok: változási programok fajtái, sajátosságai; változási programok kritikus sikertényezôi; növekedés, szervezetfejlôdés, szervezetfejlesztés (OD), szervezeti kultúraváltás, TQM, BPR, összeolvadások
• a változásmenedzsment értelmezése: környezeti változások; menedzsment / vezetôi feladatok
• a változás értelmezése: a változás mozgató rugói; a változás szintjei: egyéni, csoportos, szervezeti; a változási folyamat lépései: felolvasztás, mozgatás, megszilárdítás
• a változás humán oldala: változáshoz való viszony és a jellemzô reakciók; a változással szembeni ellenállás és ezek kezelése
• a változás menedzselésének folyamata; stakeholder analízis, a változási folyamatban részt vevôk hozzáállásának és érintettségének feltérképezése, kockázatelemzés; a változás tervezése, levezénylése és nyomon követése; a változás kommunikálása a szervezetben

Időtartam: 20 Képzés óra

Jelentkezés