Csapatépítő tréning - mit is értsünk ezen az évek óta divatos, talán sokak számára már-már unalmassá vált tréningformán? Az egyik felfogás szerint a trénerek jól „megdolgoztatják” a résztvevőket, egyik nagyszerűbb „kalandot’ a másik után veszik elő, ők leginkább túra- és rendezvényszervezők. A szakemberek másik csoportja rendelkezik vezetői tapasztalatokkal, ismeri a vállalatok belső mechanizmusait, az interperszonális kérdéskört, a vezetés-tudományt, azaz vezetőként van rálátásuk a céges problémákra, számukra nem a „könnyű de igényes szórakoztatás” az elsődleges cél, hanem a fejlesztés és a tudásátadás — természetesen változatos eszközkészlettel és módszerekkel.

A csapatépítés a mi felfogásunk szerint elsősorban vezetési feladat, amely a szervezeti célok elérését, a munkatársak jó együttműködését és a termékeny munkahelyi légkör megteremtését erősíti. A csapatépítő tréning nem egy önálló képzési- fejlesztési eszköz, hanem egy összetett, a vállalat minden területét érintő, a szervezeti működésre fókuszáló műveletsorozat és a menedzseri tudáskincs mesteri ötvözete.

A csapatépítés már az új munkatársak felvétele előtt elkezdődik (a munkaköri kompetenciák meghatározása, a kiválasztás kidolgozása során), így inkább folyamatnak, semmint egyszeri impulzusnak tekinthető. A meglévő csapatok „karbantartása” is roppant fontos feladat. Az élet mindig hoz új helyzeteket, megváltozott körülményeket. Meglátásunk szerint elsősorban vezetési kérdés, hogy a folyamatos változások közepette egy jól működő csapat továbbra is jól működjön. Azonban még a legjobb szándék mellet is adódhat olyan helyzet, amikor szükség van külső szakértők csapatépítési segítségére, amikor az emberek fejében kell megerősíteni (nehezebb esetben kialakítani) a csapatszintű működésmódot, a toleranciát és az együttműködési készségeket. Ez nagy felkészültséget és integrált ismereteket igénylő, egyúttal minden esetben hálás tréneri feladat.

A csoportok működésének saját, belső törvényszerűségei vannak. A csapatépítő tréning résztvevői saját élményeken keresztül tapasztalják meg a csoport csapattá formálódásának folyamatát. Az emlékezetes csapatélmények révén eljutnak önmaguk és egymás jobb megismeréséhez, megtanulják az egyéni igények és csoportfeladatok összehangolását, fejlődik az együttműködési készségük, az egyének tettrekészsége elkötelezettséggel párosul. Megtörténik a közös tapasztalatok és a megszerzett tudás átültetése a konkrét munkafolyamatokba, azonnal használható ismereteket szereznek, és azok a mindennapi munkavégzés eredményességét javító attitűdváltozásokban realizálódnak.

Mi professzionálisan felkészülünk minden csapatépítő programra, ezáltal mélyreható, tartós változásokat generálunk. Célunk az összetartozás, bizalom erősödésének elősegítése, az eredményes csapatmunkához szükséges készségek és képességek fejlesztése. Stabilan építünk a vezető csapattagokra gyakorolt hatására, ez lépéselőnyt és még nagyobb elfogadottságot biztosít a mindennapok során.

Programjaink eredményeképpen, túl azon, hogy egy jó hangulatú közös programot, együttes élményt kínálunk:

• megtörténik a csoport céljainak meghatározása, tisztázása
• a résztvevők jobban értik saját helyzetüket, szerepüket a csoportban
• egymás alaposabb megismerése révén jobban megértik egymás szándékát és gondolatait
• kevesebb a konfliktus, illetve sikeresebben oldódják meg azokat
• erősödik az együtt dolgozó kollégák kölcsönös támogatása, jobban támaszkodnak egymás tudására és tapasztalatára

Egyszóval a belső csapatszellem erősödik, a csapatmunka összehangoltabbá válik, a csoport, és ezáltal a szervezet eredményesebben működik.