Ajánljuk vezetőknek, projektmenedzsereknek, azoknak, akik fontosnak tartják, hogy egy csapat teljesítményét a legoptimálisabb módon a legfontosabb vállalati célok érdekében használhassák fel. Nyitottak új technikákat, módszereket megismerni, és motiváltak csapatok vezetésére.
 
A tréning célja: Mindazon technikák megismerése, ill. elsajátítása, amely a feladatok hatékony szétosztását szolgálja. A delegálást nehezítő tényezők (pl. bizonytalanság, bizalom hiánya, rutin stb.) felismerése, kezelési lehetőségeinek bemutatása. A delegálás teljes folyamatának megismerése.

A tréning tematikája: 

  • Mi a teljesítménymenedzsment?
  • A megegyezéses eredménycélokkal való vezetés
  • A hatékonyság alapja: a célkitűzés
  • Mi jellemzi a motivációs erővel bíró célokat?
  • Mi szükséges a hatékony célkitűzéshez?
  • A teljesítménymenedzsment ciklusa
  • Teljesítményértékelés
  • Az értékelés előnyei
  • A fejlesztés-önfejlesztés módjai, haszna
  • A motiváció a teljesítménymenedzsment fókuszában
  • A helyzetfüggő vezetés szerepe a TM ciklusában

 
Várható eredmények: A résztvevők a teljesítménymenedzsment alapjainak megismerésén túl elsajátítják mindazokat a technikákat, és készségeket, amelyekkel képessé válnak teljesítmények menedzselésére hosszú távon is.

Időtartam: 2 nap

Képzési kalendárium

Érdeklik a vezetőfejlesztő programok? Nézze meg vezetői kínálatunkat: Vezetőfejlesztés

Jelentkezés