A képzés célja:
A különféle vezetési stílusok és szerepek megismerése, az egyéni vezetői szemlélet kialakítása és formálása. A vezetői készségek fejlesztése helyzetgyakorlatokon keresztül.
Ajánljuk azoknak a vezetőknek, akik:
- tudatosan szeretnék kialakítani egyéni stílusukat,
- fejleszteni szeretnék ismereteiket korszerű, eredményes módszerekkel,
- kezdő vezetők,
- még csak készülnek erre a szerepre.
A képzés tartalma:
„Szerződéseink” a vezetésben, a vezetés tartalma és szemlélete
- a vezetés funkciói, vezetői tevékenységek
- szervezet és vezetés, szervezet és vezető
- vezetési stílusok; vezetői felfogások
- az önismeret szerepe a vezetésben
A vezetői kommunikáció
- az információ áramlása a szervezetben
- a kapcsolat- és feladatorientált vezetői kommunikáció hatásai
- a vezetői kommunikáció fontos eleme: az aktív hallgatás
- speciális vezetői kommunikációs helyzetek
Hogyan teremtsünk időt vezetői feladatainkhoz - vezetői időszervezés
- az időhöz való személyes viszonyulásunk
- célkitűzési elvek a gyakorlatban, prioritások állításának módszerei
- csapatmunka, szervezés
- a delegálás mint időszervező és fejlesztő eszköz
- Az eredménytelen delegálás okai
Az empátia haszna a vezetésben
- az empátia fogalma, szintjei
- fejleszthetősége és fejlesztése
A vezető, mint konfliktusmenedzser
- a konfliktus megelőzésére és kézben tartására irányuló módszerek
- a konfliktus érzelmi összetevőinek kezelése
- a konfliktusfeloldás módszere
- 4 lehetőség a konfliktusfeloldás módszerének alkalmazására
A motiváció fontossága és lehetőségei
- a motivációban rejlő lehetőségek
- saját munkamotivációm és hogyan tudhatom meg a munkatársaim motivációit?
- jutalom és büntetés viszonya, alkalmazása; mivel és hogyan jutalmazzunk?
- motiválás szemléletváltással, a meggyőző kommunikáció alkalmazásával
- hogyan motiváljam az alacsony teljesítményű kollégámat?
A képzés időtartama: 3 nap
Érdeklik a vezetőfejlesztő programok? Nézze meg vezetői kínálatunkat: Vezetőfejlesztés