„Ajánlom a WIFI Hungária képzéseit, különösen a „Kollégából vezető” tréningjüket, mint újdonságot, mely képzés a WIFI Hungáriától megszokott kiváló minőségben és hozzáértő szakmai tudással nagymértékben hozzá segítette négy kollégánkat is a vezetővé válásukban. A résztvevőink beszámolói alapján azt tapasztaltam, hogy a képző ismét beváltotta a hozzájuk fűzött reményeket, elvárásokat, és mindezt jó hangulatban, egyénekre szabottan kis csoportban tették, ügyelve a résztvevők egyediségére. Ajánlom a részvételt minden kollégából vezetővé váló számára.”   

Nagy Kornélia, HR vezető, Rába Jármű Gyártó és Kereskedelmi Kft.


A szervezeten belüli előrelépéssel, a kollégából vezetővé válással, a kinevezéssel valami megváltozik. Az addigi szimmetrikus viszony alá-fölérendeltséggé alakul át. Ez szükségképpen magával vonja az addig személyes kapcsolatok megváltozását. A régi kollegiális viszonyoktól való eltávolodás és az új vezető szerep közötti egyensúly megtalálása sokszor nem könnyű. Eddig nem tapasztalt ellenállások, viszonyulások, változások alakulhatnak ki. Ezért fontos a szerepváltásból adódó új körülményekre előre felkészülni.
 
Nagysikerű Kollégából vezető programunk trénerét Szilvay Miklóst kérdeztük a tréning tapasztalatairól.
Kattintson a folytatásért ide >>

A képzés célja:

felkészíteni a kinevezésre váró kollégát a megváltozott szerepre, segíteni őt a vezetői magatartás kialakításban, a régi kapcsolatok, az esetleges konfliktushelyzetek megfelelő kezelésében.


Ajánljuk azoknak akik:

  • a közeljövőben lettek vagy lesznek felsőbb vezetők,
  • zökkenőmentes átmenetet szeretnének,
  • szeretnék megtartani a jó kapcsolatot a kollégákkal.


A képzés témái:

  • Valami megváltozik a vezetői kinevezéssel
  • Hatalom, titkok, magánéleti információk
  • Régi csapat, új szerep, új egyensúly
  • Demokrácia, diktatúra a vezetői szerepben
  • A kinevezett vezető elfogadottsága
  • A változáskezelés jelentősége
  • A vezetővé válás tanulhatósága
  • Visszacsatolások szerepe a vezetői munkában
  • Nemzedéki konfliktusok


 A képzés eredményeként:

  • A résztvevők/vezetők sokkal tisztábban látják a megváltozott szerepükből fakadó vezetési helyzetek sajátosságait/nehézségeit
  • Tudatossá válik bennük a feszültségek megelőzésének különböző módja és ezzel aktív szereplőivé válnak a konfliktusok feloldásának
  • A vezetők magabiztosabban, bátrabban nyúlnak „kényes témák”- hoz, mivel eszközt kaptak az új szerep professzionális kezeléséhez.

 
A képzés időtartama: 2 nap
 
A képzés díja: 171 000,- Ft + ÁFA / fő

Időpont: Képzési kalendárium
 

Jelentkezem (on-line formátum)

Jelentkezem (Word formátum)

Érdeklődöm (on-line formátum)

Érdeklődöm (Word formátum)