Ajánljuk vezetőknek, projektmenedzsereknek, azoknak, akik fontosnak tartják, hogy egy csapat teljesítményét a legoptimálisabb módon a legfontosabb vállalati célok érdekében használhassák fel. Nyitottak új technikákat, módszereket megismerni, és motiváltak csapatok vezetésére.
A tréning célja: Mindazon technikák megismerése, ill. elsajátítása, amely a feladatok hatékony szétosztását szolgálja. A delegálást nehezítő tényezők (pl. bizonytalanság, bizalom hiánya, rutin stb.) felismerése, kezelési lehetőségeinek bemutatása. A delegálás teljes folyamatának megismerése.
A tréning tematikája:
- Mi a teljesítménymenedzsment?
- A megegyezéses eredménycélokkal való vezetés
- A hatékonyság alapja: a célkitűzés
- Mi jellemzi a motivációs erővel bíró célokat?
- Mi szükséges a hatékony célkitűzéshez?
- A teljesítménymenedzsment ciklusa
- Teljesítményértékelés
- Az értékelés előnyei
- A fejlesztés-önfejlesztés módjai, haszna
- A motiváció a teljesítménymenedzsment fókuszában
- A helyzetfüggő vezetés szerepe a TM ciklusában
Várható eredmények: A résztvevők a teljesítménymenedzsment alapjainak megismerésén túl elsajátítják mindazokat a technikákat, és készségeket, amelyekkel képessé válnak teljesítmények menedzselésére hosszú távon is.
Időtartam: 2 nap
Érdeklik a vezetőfejlesztő programok? Nézze meg vezetői kínálatunkat: Vezetőfejlesztés